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September 28 众生相
最近发觉自己的表达功能出了点问题，时常不知该从何说起。
今天打了“Corporate Game 08”的第一场篮球赛，输了球，不过倒没有觉得非常沮丧。好歹拉了支队伍出来，穿着整齐划一的球衣，比起一两年前的冷清场面要好多了。大伙有心一块儿打球，多磨合磨合，还是有希望的。
如此这般开导自己，再经外面无比灿烂的阳光一晒，整个人都放松了下来。搭上地铁，一个超级可人的小女孩一个劲地冲着我笑，两只小手在空中不停摆弄，依架势判断，似乎是看上了我手里的篮球。乖乖，小小年纪就想操控这么大个球，真了不得！（遥想我当年小学时候都还只是玩玩乒乓球而已……）
我礼节性地回以一个淡定的笑容，“不给～”。为了避免我的回应误传到小女孩的父母那里，我开始转移目光，四下观察起这个宽敞的车厢来。两点钟方向坐着一个高大强壮的黑人，肌肉异常发达，面无表情地看着书。他的头发是精心扎过的，最外面绕着一圈辫子，远看就像一条条扭转的墨鱼乌冬挂在头上，下垂至面颊。我在想，有时“挂面”是可以当动词用的。书名叫“XX Boxing”，具体名字不记得了，但可以推断他这身肌肉八成同boxing有关。在黑人的对面停着一架婴儿车，车内的小男孩似乎有几分韩国血统。“Pia”的一声，小男孩手中的玩具应声落地，只见对面的黑人大哥马上俯身去拾，完璧归赵的时候还特地笑了笑，顺带秀一秀闪亮的白牙。
大家安静了一阵，但打破这个局面的还是小孩子。刚刚那个有些韩国血统的小男孩开始张牙舞爪地做起鬼脸。原来在他的对面，也就是我的左手边，有一对情侣正全神贯注地积极回应。两边你来我往，玩起了照镜子游戏，那叫一个“童心未泯”呀。都说人家碗里的饭特别香，想必逗别人家的小孩儿也是件特别好玩的事。
地铁驶过“欣澳站”以后，窗外就呈现出壮观的无敌海景，我的目光亦被拉回到了正前方。小女孩一家四口再次进入了我的视线。这个时候，小萝卜头刚嚼了一会奶嘴儿，估计是觉得嘴上没味，开始哭闹起来。妈妈赶紧派发零食（烤紫菜）救场。但是，小萝卜头拿到紫菜却没有立刻塞进嘴里，而是看着一旁的姐姐，似乎要等她一起分享……
整整半个小时，放空了自己，关注的都是周围的人和事，倒也十分惬意。刚刚从哪儿说起来着：回去好好休息，总结经验布置战术，把下一场给赢下来。
July 24 李亚鹏怒打狗仔记者假如我是一名娱记，
我会竭尽全力做好自己的本职工作 — 没有最劲爆，只有更劲爆！
坚定不移地秉持这一原则，面包会有的，牛奶也会有的。
因为，这世上永远不缺乏对花边新闻感兴趣的人。
李亚鹏又一次在公众场合动手打人了，
看了段视频，虽然也是断章取义，但至少比编辑们五花八门的解说来得直观。
掐掐脖子，拍拍肩膀，而后一记耳光……
“谁碰我女儿我就打谁！”
大不了回头咱进局子报到去，
只要俺在场，就不许欺负俺家人。
够爷们，挺你一把！
视频链接如下：
July 07 又是一年毕业时话说六月底溜回杭州，
雨水都下到华南去了，这里的日子阳光明媚。
当年留在浙大继续深造的同窗之中，
除了决意成为“圣斗士”的几位，都在这一刻，光荣毕业了～
大丁，童帅，爽姐，晓凯，姚姐，盛玲玲，郭渊，杨维维，霍俊杰，邱杰恺，etc...
还有一大堆本科毕业的学弟学妹们，手指头不够用啦！
忘我开发小宇宙潜能的超群，莫莫，丁美女等，表眼红咯...
拍照留念，
却发现合影都在别人的相机里。。。
兔子们，乖乖把照片传给偶！
插播一则题外话：校园模特大赛，看到几张熟面孔，
June 02 （转载）壹基金的公业思路壹报主人对话壹基金掌门
文：翟明磊
Posted: 31 May 2008 09:12 AM CDT
七天前，李连杰与我联系，想和壹报主人谈一谈。因为看了我写的新驼峰义工日志，提及红十字会问题，认为壹报比较客观。希望能和我深入谈一谈，主要是与我讨论壹基金的思路是否可行，从公益的角度如何看。我则对李连杰在救灾中对中国公益的看法很好奇。这样我和他在宾馆中有了一次促膝谈心，在场的除了二人，只有他一个助手。
老实说，我很吃惊因为原先认为明星搞公益就那么回事。但李连杰让我开了眼界。李连杰认为自己文化水平不高，所以问我从民间的角度看，大家能不能认同。我认为李连杰与壹基金的确在探索中国民间公益的路子。思路很清楚，而且是具原创性的。
在壹报上公开李连杰的想法，让民间讨论。
对于李连杰对红十字会的看法与做法，我很认同李连杰的态度，因为这是一个做事的人应有的态度－－不抱怨，不建议，不批评，只做事。但做为民间独立喉咙，壹报与其它民间博客当然应当保留对红十字会的质疑与建议。壹报不应当成为壹报主人自说自话的报。所以壹报倾向于刊登各位不同的声音，希望李连杰的话能引进我们更深入讨论中国公益的问题，也希望听到网易等不同的声音。
有人问：与李连杰面对面有何感觉。可惜壹报主人不是李连杰的粉丝，早年少林寺的印象也已淡了，加上我绝不热爱运动，所以我对他的智慧印象更深。印象中李连杰连日奔忙，嘴唇脱皮，讲话时身体也动个不停。我觉得他是知武之人。虽然我们的谈话没有一句提及电影与武术，但我知道武术的精华不是争斗，而是知道哪些是不可抗的，对手的空隙在那儿，永远比对手快三拍,还有将自己与对手看成一个整体。李连杰认为武就是止戈。
为了完整表达李连杰的想法，我采取口述实录，将我的问话去除，这样可全面体现李的意图。（这个纪录李连杰已确认。在天津的公益大会后，壹报才刊登。）
壹基金：一元钱启动爱的传染病
李连杰
我是印尼大海啸的幸存者。那一天，我和家人在马尔代夫度假，马尔代夫是一座座高度不超过一米八的小岛组成的。海啸来临的三十秒，海水完全淹没了小岛，我的小女儿已被冲走，我拉着大女儿站在水中，海水淹到了我的耳根，我感到了死亡的绝望……之后，我有反省。当大难来临，金钱，名利，完全没有意义，在那一刻，生命是完全平等的。我们这些留下来的生命，如何活出意义？
想做"公业"
我开始想做慈善的基金，在考察台湾印度泰国美洲的NGO与公益运作后，我有个特别的想法：做一个可持续的基金。为什幺这幺说。
大家也许注意到，一次大灾难来临的时候，世界上绝大部分的应对的方式往往是商业经济模式或者说是潮流模式。报纸开动机器报道，人们在短时间情感与爱得到宣泄，简直是感性的大爆发。各个基金全力救灾，但是消息在灾难发生一到二个星期后，人们逐渐冷淡，二个月后人们基本不提。例如我们现在已几乎不提及2008 年初的那次雪灾，雪灾中的人们有没有得到真正救助，我们已不知道了。
我设想的模式不同于这些，而称之为"公业"模式。即我设想的基金应是如同水电，码头这样的城市基础设施一样的慈善基础设施，长年长态，一旦启动就能救同一灾难二到三年。这个"公业"不是被流行带动，而是带动流行。
没有鸡也生蛋
在考察了全世界的基金模式后，我觉得都不合适。我谈谈对全球基金的粗浅印象。一类是大基金，他利用大规模基金每年产生的利息发放善款，这些基金在美国较多，往往有百年历史，如同是一只大"鸡"，每年下蛋。第二类是宗教性基金如台湾慈济与国际上的基督教基金，不用太多的宣扬就能维持，人们的信仰就是他的公信。也是能越做越大。
在中国，这些都不可行。我不喜欢抱怨任何制度。也许中国政府也在考虑放开公募基金老百姓能否接受，我愿意换位为政府思考。但是，这是现状：中国公募基金非常少，而且规定，公募的金额每年百分之七十必须放出，只有百分之十允许投资，而且一定要赚钱，否则法人要自掏腰包。只有百分之二十留存增值。那幺只有百分之二十的相对增长速度。而中国的宗教基金针对面相当窄。
鉴于中国的这种情况下，我能不能做到没有鸡，也能自动生蛋。这是我考虑的问题。
壹元钱启动爱的传染病
现在我找到了这种模式。
所有的方法在"壹"上下功夫。
壹，在中国是神秘的数字，道生一，一生二。九九归一。壹基金是东方的。
壹基金，一家人。我们把全球看成一家人，地球就是一。
壹基金是跨宗教，政治，文化，语言结构的。当外星人来地球，它看到的不会是哪一个人，只有一个词人类。所以地球就是我们家园。人类是一家人，我们是一不是二。全球性是我们的定位。
每个人生下来的时候，没有父母的帮助不可能自立，对于生命的感恩，让我们有责任在自立后帮助另一个人，这是我们的基本救助信念。
这是东方的思维，天人合一，万物一体。
但是对于西方，对于现代人，我们的壹又有另一种解释。
壹是从零到壹。零就是什幺也不做，壹就是做一点，但这是质的巨变，这就不一样了。对于普通人，壹就是一个开始，有了壹后面可以加很多零。因此壹基金要求每个人每月捐助一元钱。
如果十三亿人有五亿手机用户，每人每月一元，一年就是五十亿。由壹基金当时建议与策划，由红十字会出面，中国人可以用手机向帐号发短信，一次短信捐助一元钱，在这次的赈灾中十五天募集了一亿元。我们设想一下每个中国人每月捐一元钱，每年就是一百五十亿，什幺灾难都能应对。这对每一个人都不会伤筋动骨，但体现了公民的有限责任。
壹基金的筹款操做就是每人每月一元钱，每个专家、学生等等每人每月一小时，让各行业优秀者拿出一个小时帮助公益。他们的一小时没法计算，比如阿里巴巴的马云，用他的头脑想NGO的事情，就是很大的帮助。
我们不要钱,我们要的是心。我到一个大公司谈合作，比如微软吧，坐下来我就说：我不要钱。他们就放心了。然后我说我要求你们公司每个员工每个月出一元钱。或者每个产品卖出一个捐出利润的百分之一，或千分之一，或万分之一，这此让你们自已选，这是培育员工的公民意识。
我们和华谊兄第合作，每部影片，制作方每卖出一张票捐一毛钱，电影院每卖出一张票捐一人分钱。我们今后还会发展比如每喝一瓶果汁，捐一分钱，买一件衣服，捐一块钱，买一套房子，每平方米一块钱……等等。
每个人都可以迈出一的脚步，百分之一不行，千分之一，千分之一不行，万分之一。我们就是要用这个微不足道的一，开始一场爱的传染病。
没错，这是一位哈佛的经济学教授给我们的说法：壹基金开始的是爱的传染病。
在中国，这是不容易的第一步，我们把中国传统文化中的日行一善演进成月行一善，这一元钱也是很好的提醒。当然你一下子捐一千元，我们不反对，但不鼓励。但我们更希望每个月可持续的。
为什幺要用一元钱，这是有科学依据的。从心理学来说,做事门槛最低,也最容易行动,而一旦行动,行动者会继续在心理上肯定自已。一块钱，人人都可以捐，但一旦捐了，就进入了慈善的第一步，会认同慈善的行为。这样可以开始培养我们中国人自己的慈善文化与公民意识。这一块钱就是爱的传染病的病毒。这就是一块钱的奥秘。
我们也不光是个人的捐款，这是第一层次，第二个层次是产业链的打通，下面是服装、饮食、地产、每个经济领域里找试验的方法，然后在全球推广。虽然各个企业家都有自己的基金，像壹基金这样可以做到主动进攻型的NGO，不多。普通的NGO，他们非常朴素、对专业很透，很有爱心，但他们在自己的领域里，和商业社会的衔接不够，而企业家们，都是自己打仗打出来的，不相信书本不相信权威，对于他们来说商业社会非常现实，完全是进攻型的、push型的。我们就是将以上两者结合起来。这些企业的公信力+壹基金的公信力。
比如现在这幺大的地震，国家动员了所有的能力，现在筹了50亿，但如果有了这个渠道，我们平时就会有储备，而当灾难来的时候，只要我把每个月一块钱变成每一周一块钱，就可以马上成倍增大捐款的金额，就能在最短的时间里用最小的成本筹集到很多钱。这才是"公业"的基础。
而且这种方式是不会"伤筋动骨"的，不会给企业、个人带来麻烦，它的优点是可持续。
大的灾难来的时候，大家现在纷纷慷慨解囊，上千万、上亿……但是有多少个企业能够老是像现在这样掏出巨额资金呢？如果太多次，会影响他们的正常营业，对于个人来说，会影响他的正常生活。我们不要你把自己的全部积蓄都捐出来，那样你成灾民了我们还要帮助你。
我们倡导的是：一个国家有国家的责任、企业有企业的责任、公民有公民的责任，这些平时日记月累的"软实力"，在关键的时候就能用到，这个软实力，我们比发达国家/地区可能晚了20-30年的距离。
立足中国，救助全球
壹基金的这种模式是将信念的一：全球一家人，与操做的一：每人每月一元钱，结合起来。这种模式不是空穴来风，而是我们花了二百万做了两年中国捐助调查。我们发现了四个问题：一，中国没有公信力非常强的民间组织。二，没有非常透明的体系。三，没有一个清晰长远的目标。四，中国人捐款不方便。因此我们的模式每一拳都是针对这四个问题来的。我们让德勤做全球审计。做到透明。而用手机等募捐方式做到便捷。全球一家人是我们明确的定位。最终来形成一个有强大公信力的民间组织。
壹基金这一模式是否成功。要请大家来判断。我们的调查，中国初，高中文化程度的人潜在捐款能力是平均每年三十四元。大学程度的捐款潜力是每年四百元。壹基金成立一年，除去企业捐助外，我们七十一万个体捐助者，共捐助了四千六百万元。也就是平均每人六十五元钱。可以说是接近中国人普遍的捐款潜力的。
世界各大公司 如BBDO，奥美，迪斯尼……都是我们的合作伙伴。我们请专业的资讯公司做的分析认为企业拿出纯利润的千分之一做慈善商家在心理上是可接受的。例如，我们和欧洲的意大利豪华邮轮公司歌诗达商量，你们有上百万个客人，让这些客人每上一次游艇为中国地震救助一元钱。
2007年四月十七日壹基金成立。
在我们成立一年来，世界上发生的5大灾难，我们都出钱与以救助。在美国新奥尔良风灾时，我与姚明联手救助。立足中国，却能救助全球的基金。我们是唯一的一个。
地震救灾中的壹基金
自创规则
最后我想谈谈这次四川地震中壹基金的救助。或者有些人对中国的慈善体系不是很理解。但壹基金不是为抱怨而来的。我们永远不建议什幺，永远不埋怨什幺，永远不指责什幺，我们只做事。我们只在目前体制下工作。因此我们在红十字会下成立李连杰壹基金计划。只要捐助附言中提及捐给中国红十字会李连杰壹基金的钱都是给我们的，我们的钱，红十字会一分钱不能动。但我们的钱动一分钱都要经过他们知道与同意。这是一种双向监督。保证了我们筹来的款不会被红十字会用到其它地方，红十字会也可监督防止我们滥用捐助。这是在现有体制内设计的双扣规则。有人说既然李连杰壹基金属于红十字会，我们为什幺不直接捐给红十字会，这是没搞清我们的规则，壹基金是红十字会下面的独立计划专案。我们的钱与审核是独立的。我们和红十字会保持一种良好的合作，共同维护这样一个平台。我们的工作人员只有十五个人（以前是十三个人，这次在成都临时增加二个人）但光这次地震赈灾我们募集了六千三百万资金,有70多万人捐赠，10万多个网页和我们连接， 10几个号召力非常大的网站，如腾讯、淘宝、MSN等等和我们达成联盟。
而且，壹基金为民间七十多个组织提供了合作的平台。用我们的合法身份集合民间力量做事。所以说我壹基金的硬件是西方的，管理按西方的规则来做，但软件是中国的，只有这样才能在中国很好得生存并且发展。
拾遗补缺
在这次救灾中，壹基金可以做什幺，或者说民间组织可以做什幺，我的体会是为政府拾遗补缺，填补政府救助的盲点。政府救助不可能很精细，比如在灾情最严重的二个县，政府是全力扑上去的，军队物质一条龙冲进去。这时民间组织根本帮上不忙。但在这个缝隙中还有民间组织做的事。例如在最初，偏远，受灾不是最严重的县可能就是政府救助顾及不到的。政府谈粮食，药品，水，帐篷，住，吃，喝，都想到了，但还有拉和撒呢。要知道这些问题在卫生防疫中是非常重要的。壹基金就带着垃圾箱往上冲，教人们注意卫生，保护环境。当时我们还想了很多，如想带去大量尸袋，但有些因为审批和手续的问题，虽然我们有这个心，但买不到。我们最早带去了心理辅导师。当政府发动国家机器来工作的时候，物资可以到省市，乡，镇，但村呢？因为政府可能报告物资到了某某镇就可以了，但其实物资运到村还是一个艰难的过程。现上千人甚至过五百人的大村可能得到物资，但偏远的村怎幺办。所以壹基金要求，即使用手扛人驮也要把物资送进村里。我在灾区的五天，前二天熟悉情况，一天休整，剩下二天就是建立物资流通的指挥部。这需要当地的NGO组织，只有他们才能做得很细，令我感动，了不起。
民间组织有自己的特点，一是独立性，二是联合性。每个民间组织都不能大，都有自己专长，灵活独立，同时是分散的。不能象庞大的政府与公司，但同时要联合起来，运用各自特色一起做事。但绝不能合并，一合并就死了，就回到了政府模式。因此壹基金联合七十个民间组织，他们每一个都是独立的。壹基金只是他们的展示平台，与反射平台，利用壹基金的合法性（在红十字会下）他们可以做事。壹基金也可把政府灾区需求向他们反射，加速救灾过程。在具体执行的时候，因为法律和规定的很多问题，有些民间组织对政府有批评有指责。但壹基金不埋怨，不挑战现有体制，我们只是与政府配合，我们的策略是适当给予压力，因为这些压力代表着民意，然后马上与政府配合，当政府助手，让他觉得你是合格与令人放心的助手，而不是麻烦制造者。壹基金的使命是这个。我们的角色是中间人，协调者。
民间组织，要比官方诸事想得快三拍，然后去做，一旦政府开始做了，那民间组织就不一定再做了，我们要继续找寻政府还没有来及顾上的问题。例如，这次在救人阶段，政府允许所有个人，组织都上，这是为了形成一个气势，就象打仗一样，一次惨烈的灾难，政府要通过全民参与所有人都参与，用气势来压倒恐惧的心理，于是什幺个人啊组织啊都可以往灾区赶。但是过了救助阶段，他就要梳理，合并。这时壹基金已做好了准备。我们就是要比政府的打算快三拍，事先将一些问题提出来讨论，整合资源。当政府一出台布署，我们就很有针对性地开始行动。
救助中的问题
就象中国的经济改革有特区一样，中国的公益也应当有特区。壹基金愿成为这个特区。为将来准备，这次红十字为壹基金设的特区是特别的，你们注意到其它如嫣然基金等都是挂在红十字会下属的红基会下，而我们是直属红十字会。我可以说红十字会的高层是开明的，我们的很多建议他们非常快就会采纳，还很快就会用上。因此也可以说壹基金改变了中国红十字会。但作为地方上的红十字会，他们受到受到的是双重管理，地方政府还要管他们。比如说总会说某重要物资送往什邡，但省政府说送到江油去，还得听地方政府的。另外他们的人手也是不够的。国际红十字法是非常完备的慈善规则，我们说如果有缺点的话是局部会僵化。另如，我们带着物资到了现场，发现红十字会工作人员都下去发物资了，按他们的规定，一定要盖章，没人盖章，不能发放物资。我们就呆在那儿了。后来我昧着风险，还是把物资发了。这好比一场战役，战略肯定是对的，但在局部战术上是不合理的。所以有些捐助者说拿不到收据，的确是因为红十字会工作人员太忙，没办法一一盖章。还有因为没有紧急预案，第一天网站访问量就翻了十倍，红十字会和我们的网站马上就爆了，但我们很快找到了解决方案。而红十字会面临着同样的问题，却一时找不到方案，就传出被黑客黑的传闻。
所以壹基金不骂人，如果骂有用，不妨骂一骂，但在任何地方，你看到过靠骂可以改变这个制度吗？真正的敌人是自己。一直有人抱怨说中国制度有问题，那为什幺在这个有问题环境中，还是冒出了这幺多实干的企业。每个人面临的体制是一样的。为什幺有人能做出来？所以我们从不抱怨，辛苦只有自己知道。
全球一家人，说到做到
中国2002年捐助额是20亿，06年是100亿。08年是300亿。只占了我们国民GDP的百分之零点零七五。而美国是捐助几千亿美金，占他们GDP的百分之二点七五。壹基金不同其它NGO的模式是，小的NGO愁钱从哪儿来，没钱。大的NGO愁钱花不出去，钱多但不知道怎幺投。而壹基金会将钱的进口和出口都做得很漂亮，以此会吸收更多的钱进入进口，形成良性循环。每人每月一元，这是长久的承诺与公业的基础。我们在慢慢形成中国公益事业的慈善模式。这将是一场公业，长年的长期捐助，是稳定的，同时也形成全球一家的邻里责任感。这样我们对灾难中人们的爱才不是一时的，潮流的，发泄的，时过境迁的。我们的爱才会如同家人一样，是一辈子的守望。
自然灾害救助还是我们工作第一位的。同时我们关注环保，医疗，教育，贫困问题。每年会与博鳌亚洲论坛召开一场全球公益论坛。形式象庙会，也象广交会，或者象婚姻介绍所，让全球民间草根组织可以讲述自己的理念，让政要、企业家、经理人、NGO们都能够坐在一起谈谈。壹基金，壹家人，这是信念，不是用来说说的。我们会做到。
April 23 奔走，彩云之南用10天的时间，在梦幻般的云南西北角上画了一个圈。
老天爷实在是眷顾，赏了整整9个大艳阳天，
就连唯一的雨雪段子们，也只是零零散散地洒在了高海拔的山路上。
一行四人，嘻嘻哈哈，疯疯癫癫，
放空了脑子，撒开了蹄子，肆意奔走～
四大皆空的行程：
丽江–泸沽湖–拉什海–虎跳峡–白水台–香格里拉(中甸)–梅里雪山(飞来寺)–香格里拉(中甸)–小中甸–丽江–昆明
尽管最终的告别如此之依依不舍，我们始终生活在别处，
捋一捋思绪，舒缓地，拿影像将故事娓娓道来。。。
March 17 Enjoy the "Bubbly"
March 10 长大
圣诞节的时候，老爸老妈来香港探班， 不经意间触及这个话题， 老爸故作镇定地讲着故事，老妈忍不住流泪。 原来网上早就有人“自说自画”：
当你还很小的时候 他们花了很多时间教你用勺子，用筷子，吃东西 教你穿衣服，绑鞋带，系扣子 教你洗脸，教你梳头发 教你做人的道理 你是否记得经常逼问他们你是从哪里来的
所以 当他们有天变老时 当他们想不起来或接不上话时 请不要怪罪他们
当他们开始忘记系扣子，绑鞋带 当他们开始在吃饭时弄脏衣服 当他们梳头时手开始不停地颤抖 请不要催促他们
因为你在慢慢长大 而他们却在慢慢变老 只要你在他们眼前的时候 他们的心就会很温暖
如果有一天当他们站也站不稳，走也走不动的时候 请你紧紧握住他们的手 陪他们慢慢地走
就像 当年他们牵着你一样。。。
November 18 An Inconvenient Truth – 绝望真相
很久以前买的碟，埋在家中越积越多的音像淘来品里。 抱着对每一分血汗钱负责的态度，也出于好奇，今天决定看记录片～ 近96分钟的presentation里，戈尔用极具说服力与感染力的方式，向全世界传递了对“Global Warming”的warning，对地球及人类未来生存环境的担忧；一个在我们有生之年（未来50～70年）就必须要面对的可能的灾难。我们自己以及我们的子孙后代，也许将在不太遥远的未来为此买单。 整理思绪，倏然发现其实在这个blog上，许多离散的时空碎片不经意间拼凑到了一起：
政治与媒体 ＋ 似曾相识 之前转载的关于《凤凰卫视刘长乐》的文章里，有提及“净空法师认为现在的世界，政治家和传媒人对人们的影响最大”。戈尔的经历在某种程度上印证了这一观点。 在他担任美国副总统期间，曾试图大力推动世界各国共同应对全球气候变暖的挑战。但迫于国会的压力，美国自身并未签署《京都议定书》。2000年，戈尔在美国总统的竞选中，以微弱的劣势输给了小布什。2001年3月，布什政府明确表示反对《京都议定书》，理由是它“违背了美国的经济利益，对发达国家有失公允”。随后“911”事件爆发，布什政府将反恐战争提高到了前所未有的高度，似乎成功地“转移”了公众的视线。而此刻的戈尔决意离开政坛，以另一种方式，全身心地投入未尽的事业。 继续翻看存档的blog，发现了这一篇－《维珍老板千万英镑奖励环保》。随文贴图里有戈尔的身影，新闻源自BBC，而我是通过网络媒体看到的。 2007年7月7日，由戈尔等发起的旨在关注全球变暖的“Live Earth”环球音乐会，在世界多个城市24小时不间断演出。当时预计通过电视转播、上网观看等多媒体方式收看、收听音乐会的人达到20亿之众。 不记得是哪一集的《National Geographic》，讲述了Hurricane Katrina对New Orleans的灾难性打击，全球气候的变化大大加剧了飓风的活动范围与强度。 甚至，一部与之没什么关联的电影《A West Lake Moment /鸳鸯蝴蝶/抹茶之恋味》，也有意无意地展示了一幅太空拍摄的地球照片，来交待“小佟”这个第一配角。 还有我们熟悉的报纸、杂志等平面媒体……当今世界，相信谁都能直接或间接地感受到政治与媒体的力量。
片中亦展示了全球范围的著名冰川，在同一位置十年前后的对比照片。而下面的照片分别是两位同事的作品：Felix的川藏之行和Duncan的Alaska之行。不知道等偶去到那些地方的时候，还能见到怎样的风景。。。
Al Gore: “…Ultimately, it is a moral issue… It is not that unusual about what I’m doing with this, what’s unusual is that I had the privilege to be shown it as a young man…”
November 09 Felix Ng 的川藏之旅再次厚着脸皮用人家的东东来妆点自己的地盘。。。
 当然，其实也可以诠释为：
推广川藏地区风光/提升香港机管局艺术形象/小搞下个人崇拜～
香港机场管理局同事－Felix Ng 的个人相册：
前段时间还和他在一块聊起赴藏前的准备工作，转眼都已经出album了，专业人士效率就是高，赞！
欣赏过这么靓的pp，不知道以后自己去西藏的时候，还会不会饶有兴致地四处抓拍。
 Anyway，照片只能浓缩其二维，亲眼所见的景致始终是无法复制的，
“旅途”也总会有意外的惊喜与独特的发现。
October 21 （转载）凤凰卫视凤凰卫视刘长乐：一个疯子领导500个疯子
来源: 《人物》杂志 作者:迟耿杰
刘长乐何许人也？
凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁，以其传媒人和商人的双重智慧，在华人社会构建了一个东西方文化兼济的媒体特区，在将华语电视推向世界的破冰之旅中，成功打造出覆盖亚太、欧美九十余个国家和地区的国际传媒品牌，在政策与市场的平衡木上长袖善舞，调和两岸三地华语电视精英，以华人的视点关照世界的变幻。 这是注释刘长乐的一个标准答案。 当然，有标准的，就有不够标准的，那些流传于民间的关于刘长乐的称呼，比如“传媒智者”、“企业领袖”、“佛商”、“和商”、“憨商”等等，无不透露出人们对这位浑身散发着内敛、神秘气质的“大佛”的浓厚兴趣和关注。 1995年春夏之交，北京颐和园就要闭园的时候，一艘可容纳200人的巨型龙船悄然驶出，停泊在昆明湖的中央。船上只有不足十人，刘长乐、戴格里（默多克的谋臣，时任星空卫视行政总裁）、洛克里·默多克（默多克长子）、崔强（现任凤凰卫视常务副行政总裁）、王纪言（现任凤凰卫视执行副总裁兼中文台台长）、余统浩（时任凤凰卫视执行副总裁，现任亚洲电视营运总裁）等催生凤凰卫视的关键人物徜徉在优美的湖光山色之中。可是，长乐之意不在山水，乃在凤凰也。 微风拂面，船上的人谈笑风生，丝毫没有剑拔弩张的氛围，但所有的人心知肚明：此次谈判涉及的股权分配问题直指合作要害。刘长乐意气风发，整个过程他说话最多，仔细一听，却发现他是在为戴格里讲解颐和园的历史和掌故。古人说，胸中自有百万兵，又说，学富五车。这是极言人的胸怀之大，肚子里的东西多得车载斗量，这些故事让戴格里听得眉飞色舞，无形中为双方最后的签约加上了一颗含金量十足的砝码。 不知何时，月牙悬空，凤凰卫视呼之欲出。 1996年3月31日，一个将载入史册的日子——凤凰卫视开播。开台酒会就在演播大厅举行，高脚杯里斟满了酒，大家怀着既紧张又兴奋的心情紧盯着同一个方向——荧屏，等待着凤凰台标的出现。 刘长乐说，当时有两个感觉，一个是如释重负，另一个是百感交集。 有诗为证：不忘那一年，天上布满星，凤凰卫视开大会，我们开播了。忆昔八年前，相互不认识，偷偷看两眼，各自想心思。 耳闻刘长乐：背景复杂，交际广泛；当兵出身，做过记者；下海掘金，身价上亿；面相慈善，笃信佛教，人称“刘老板”。 眼前刘长乐：一身红装，身材健硕，大大眼镜，眯眯细眼，印堂发亮，耳垂面方，嗓音浑厚，彬彬有礼，好一个“刘老板”。 2004年7月中旬，北京的天气酷热难耐，刘长乐特意从香港飞来北京，为“海若工作室”的成立加油助阵。在逗留北京的两天内，他接受了《人物》杂志的独家专访。走进刘长乐的“凤巢”——位于北京东城的紫金宾馆，庄重、静谧、幽雅之气扑面而来，上世纪30年代的老楼在庭院深深中诉说着历史的沧桑，高阔屋穹的欧式阁楼在中国传统的红木家具与雕花镂空的饰品的点缀下别有一番韵味。 彼此寒暄落座，一身红装、脚蹬布鞋的他在众人当中格外抢眼，我正惊讶于他的休闲品味，刘长乐仿佛看透我的意念，“我刚从昌平打球回来”，随后补充了一句，“堵车呀，车在环岛那儿一动不动。”我知道他是在为我们长时间的等待而表示歉意，其实他在我们一进门时就道歉了。 从1996年至2004年，凤凰卫视剑走偏锋、锐意创新。 八年辛苦不寻常。这个只有 “县级规模”（余秋雨语，言指其办公条件的简陋和人员的精练）的电视台，八年来以“向世界发出华人媒体的声音”、“拉近全球华人的距离”、“构建两岸三地桥梁”为目标，在没有路的地方杀出一条血路，取得了成功。在海外，1999年，凤凰欧洲台进入欧洲主流卫星电视SKY DIGITAL以及英、法、德、荷四国有线电视网；2001年，凤凰美洲台开播，通过美国两大直播卫星网平台DIRECT TV和ECHOSTAR，将节目传送给北美观众；在亚洲，凤凰已进入新加坡有线电视网和马来西亚最大收费电视公司，用户已由开播时的25万增至目前的50万。《洛杉矶时报》2003年9月1日报道说，不少北京人买新房时都会问：“你们这里能看凤凰卫视吗？” 刘长乐，这个一手缔造凤凰神话的幕后传奇人物。伴随着凤凰卫视“拉近全球华人之间距离”的使命的传播，刘长乐在全球华人圈内声名鹊起。然而，关于刘长乐本人角色的准确定位，却一直颇有争议。 如果不做凤凰卫视，刘长乐的资产也绝对令人咋舌——据说个人总资产有数十亿人民币（刘老板没有承认这个数字）。上个世纪顶礼膜拜财富，于是善于创造和积累财富的人们当仁不让地成为社会追捧和学习的楷模。这个世纪注定是一个文化传播的强势时代，于是一批在媒体资本的大潮中耍弄刀枪的领袖借助传媒开始诠释声望的定义。刘长乐在世纪交接之际完成了从财富积累到声望传播的过渡，现在他的精力“99.9%都放在凤凰卫视上”（凤凰卫视公关总监王多多语）。 对许多人而言，凤凰成功的原因以及神秘老板刘长乐好像一个个巨大的谜团，人们啧啧慨叹，“凤凰的秘密在哪里？” 我是有点儿“癖”——对凤凰的追求和爱好。心力的付出这方面是心甘情愿的，自讨苦吃，而且还苦中作乐。——刘长乐 在凤凰卫视的“世纪大讲堂”节目中，净空法师问大家，“现在的世界什么东西对人的影响最大？”会众一片静默，净空法师说，有两种人对人的影响最大，一种是政治家，另外一种就是传媒人。 后来不知从哪家媒体开始流传，说这句话是刘长乐语录。他告诉《人物》杂志，“这绝对不是我说的，是净空法师说的。” 53岁的刘长乐10年从戎、10年握笔、10年“下海”，先后在中国内地、新加坡、香港、美国等地投资房地产及石油贸易等项目，干一行成一行，是商界有名的“智多星”。 刘长乐自言名字后面挂了一大堆董事长的头衔。然而，在送给记者的名片上，名字下方却只写着“凤凰卫视主席及行政总裁”， 名字后面的称呼则是“太平绅士”。 生意的成功让刘长乐成为一个财富人物，他过人的机智淋漓尽致地体现在对时局的把握和商业手段的运用上；作为一个老媒体人，中央人民广播电台10年的记者经历，使他深谙媒介体系在全球化背景下将要释放的能力和威力，特别是在华语电视媒体领域，刘长乐敏锐地看到了商机。他几乎按捺不住内心的喜悦，“在英语一统天下的媒体事业中打造出一个华语的天空，我多年的积累正是为了实现这样一个运作。”在市场需求、时代需求和受众需求的背景下，“华语电视媒体不应该是个空白，我们要发出自己的声音，哪怕仅仅是叹息！” 这时的刘长乐已经渐渐从其他企业的日常行政管理中淡出，而把大部分精力放到了他喜欢的凤凰卫视上。“我很喜欢在凤凰卫视这样的媒体里出力”，他说。凤凰管理层至今还在谈论老板当年的那一段“痴人说梦”：“我们一定要有自己的梦想。所谓梦一定不能是现实的翻版，它一定是天马行空，但绝不是空浮缥缈。梦，不光是鸟语花香，也会有刀光剑影，……我作为老传媒人，就是给一切有识之士提供一个做梦的舞台，给你一个发挥造梦潜能的空间——这，就是凤凰卫视。” 就是这番梦话，把几十个三四十岁的壮年人说得痒痒之极，毅然远离在大陆的妻子儿女到香港创业，过着不是单身的单身生活。而刘长乐也和所有的单身汉一样，他曾利用周末，身挂两部相机，亲自驾车拉大家到郊外去放松。据说这位公司的最高首脑喜摄影、会乐器、爱唱歌，和同伴一起出去玩时，俨然就是一位意气风发的少年郎。 对凤凰，刘长乐撒下了激情，种下了智慧，也播下了技巧。1999年的凤凰卫视正在摆脱初期城市青年台的定位，准备迈向全新的资讯类方向。那时的刘长乐在焦急地观望：新闻是他的理想，他比任何人都清楚新闻对于中国人的意义，以及对于凤凰卫视中文台未来的重要性。 凤凰卫视由娱乐走向新闻，表面上更像是迫于“形势”。他们最早接触新闻是1997年，那一年，有两件大事改变了世界与中国的格局：邓小平去世，香港回归。凤凰卫视此前于1月份在亚太地区首播了一部12集的大型文献纪录片《邓小平》。2月19日，邓小平去世，此时若播放娱乐节目显然不合适，中国人需要更多地了解邓小平去世后海外对于中国的看法与立场。刘长乐抓住了这个机会，从当天始至2月26日，凤凰卫视中文台连续7天用直播方式报道了内地及香港人士悼念邓小平的情况，其正面的评价与客观真实的立场，成为凤凰卫视转型的一个开始。 考虑到7月份的香港回归，刘长乐觉得有越来越多的资讯性的内容需要一个栏目进行包容，于是，《时事直通车》应运而生，这是刘长乐起的名字。在整个6、7月份，凤凰卫视在香港回归的报道中出尽风头，尤其是在“七一回归”的交接仪式高潮中。他们利用公共信号资源进行“现场文摘”，分阶段利用电视超越时空的力量，以香港交接仪式为主画面，北京天安门广场群众在倒计时牌前的情景和凤凰台主持人为分割画面，让观众在这激动人心的时刻有了更多的关联感受。这三个信号渠道，只有主持人一方是凤凰卫视自己现场拍摄的，其他则全部借助他人的“公共信号”。 这是刘长乐一贯强调的“借船出海”、“乘风行船”理念的绝佳体现。 此后，“中国可以说不”专题、“‘9·11’美国遇袭”专题、“台湾‘大选’”专题、“伊拉克战争”专题等,愈来愈彰显出凤凰的大台气象和风范。有评论曰：“凤凰卫视在华语世界中正在形成一个完整的资讯传播与评论带，这个评论带显然正改变着中国的新闻格局。” 历史，就这样走来，走过了创业之初边缘媒体的尴尬，上升至华语电视媒体的主流，个中滋味，刘长乐体会最多：“我觉得一个媒体做到了对社会的发展、进步及人们的生活有相当的影响，这种影响你能体察到、感受到，这是一种乐趣。如果你做媒体，别人反对你，没有注意到你，落地无声，那你肯定很痛苦。” 还有什么生意能像传媒这样在民众中间产生层层涟漪？还有什么生意能像传媒这样打造出一个个具有象征意义的品牌人物？ 刘长乐回答问题非常工巧、机敏，他一会儿把凤凰卫视的大动作喻为“掷地有声”，一会儿又用“一石激起千层浪”来形容。无论是“掷地”还是“激浪”，刘长乐渴望的都是回音，是来自受众的关注。“拥有这种喜悦时，任何疲劳、任何打击、任何压力你都会觉得它无所谓了。” 比如“锵锵三人行”，刘长乐说凤凰管理层多次讨论过该节目要不要“下课”的问题，因为这个节目已经做了七年，是凤凰台最老的节目，几乎赶上“老友记”了。可是很多观众写信，说没有这个节目就活不下去，这个节目成了观众生活中不可或缺的内容，“我觉得这也是我的一个很大的乐趣。” 解密凤凰之二：冒险 我把人分成四种，一种是情况明，决心大；一种是情况不明，决心大；还有一种是情况明，决心不大；最后一种是情况不明，决心不大。我是属于第一种，属于在下决心上比较到位的一种。——刘长乐 我曾执著地认为刘长乐是一个冒险家，因为中外传媒大鳄们极力倡导的“冒大险、得大回报”的信条，应该是通用的。 可是我这个判断却遭到了刘长乐的极力否定，“我不是一个冒险家，我们做事情都是要经过很精确的考量的，都要靠数字来思索，靠数字来架构和计算。”以他的见解，凤凰卫视的落地是财富积累＋商业经验＋核算能力＋卫星电视的结晶。 刘长乐的军人出身恐怕是他解释自己“不是冒险家”的最佳理由。1970年，已在兰州制药厂某车间当了小头头的刘长乐主动选择入伍。他不避嫌自己是“后门兵”，因为他是一个近视眼，“不走后门当不了兵。”让人大跌眼镜的是，这个后门兵没有选择当时最热门的文艺兵、汽车兵之类，而是去了野战军40军工兵一连。“工兵连每次抢险救灾都在最前面，逢山开道，遇水架桥，这就是工兵。”刘长乐生怕记者不谙军队常识，他很仔细地解释工兵的功能。 1975年，24岁的刘长乐是工兵连的排长，他很看重自己的官衔，因为“这代表的是责任。我在救灾中间应该起的作用就不是要保一个人，而是要保一片人，承担着很重要的责任”。当年营口大地震废墟残垣的场面让刘长乐第一次赤裸裸地面对伤亡、面对灾害、面对天崩地裂生与死的考验。转过年来的唐山大地震，刘长乐以工兵连指导员的身份再次参加抢险，刘长乐的母亲回忆儿子当时的情景时说，“瘦得厉害，两手十指的指甲都磨掉一半，指头肚全部结痂。” 这段军旅生涯让刘长乐受益良多，从苦难中生存下来仅仅是他的本能反应，以苦为荣、苦中作乐才是他追求的心灵境界。时代赋予他们这一代人的使命远远超过他们的承受能力，十四五岁时开始串联跑遍全国，十五六岁时父母被囚禁，“我觉得我们这一代人，都是在还没来得及去准备承担一些大任的时候，这些大任就砸到你脑袋上了。” 1994年，刘长乐控股的香港乐天发展股份有限公司，经过几年的运营已有相当规模的资金积累，具备操作卫星电视的实力。长期以来，刘长乐一直怀有“环球华人卫视”的梦想，时机成熟，他开始琢磨为他的卫星电视寻找一个价格比较合适的卫星转发器。他的目光停在了“亚洲一号”卫星上。“亚洲一号”已经被默多克旗下的香港卫星电视所垄断，默多克持有“亚洲一号”的最大控制权，任何一家媒体想使用“亚洲一号”，都必须经过新闻集团的批准。 对于租用卫星转发器，默多克开始一口回绝。很显然，凤凰卫视的出现必然会对其卫星电视构成威胁。在谈判的过程中，由于卫星电视长期业务不佳，更由于刘长乐横跨两岸，拥有傲人的人力资源，双方开始由对抗走向对话。 此时，“亚洲一号”上的蒙古电视台因为财力原因正准备撤出，这给凤凰卫视创造了一个绝好的机会。然而，在谈判过程中刘长乐似乎不那么热衷于卫星转发器，他猎寻的目标变了，他正跃跃欲试于他的“借船出海”：“卫星电视中文台是现成的，我们用了一个非常好的条件，使得卫星电视中文台有这个机会和凤凰卫视重组，然后拿过来。这是一个非常贴谱的运营。” 借着“卫星电视中文台”这艘“万吨轮”，凤凰卫视开始乘风行船，不，是“乘势而行”。 刘长乐非常强调催生凤凰的“贴谱性”，正因为许多人不明白其中的原委，误以为凤凰创业是“异想天开”，所以才出现以后真的也有人在异想天开地做着凤凰梦，结果当然是不了了之。 “不是冒险家”的刘长乐比较喜欢学习哲学，也喜欢当领导，据说当领导时间比较长，从幼儿园就开始做这一行。他的逻辑思维比较强，最大的长处就是“周密地思索”。不用说，十载军旅生涯的磨炼极大地增加了他承受压力的能力，更让他能够在充满硝烟的商场敏锐地捕捉到先机，在与对手对峙的过程中准确判断，以最缜密的思考当机立断拿下战争。 2000年6月30日，凤凰卫视在香港创业板上市，集资9亿多港币，从开播到上市仅仅历时4年多的时间，这在香港是破天荒的事情，在国际媒体界亦极为罕见。因为一般而言，卫星电视要做到收支平衡至少需要7年的时间。当日，香港证券交易所内媒体云集，刘长乐笑眯眯地与前来道喜的客人频频碰杯，这一步走得要紧啊！ 如果说催生凤凰和凤凰上市是刘长乐志在必得的两件大事，那么2001年1月1日凤凰资讯台的启播则让刘长乐在全球华语传媒界名声大噪。这个当时世界上惟一全天候24小时滚动播出时事、财经新闻的华语卫星频道，由于对新闻事件快速的反应以及信息量大、立场客观，被外界称为“华语CNN”。说到凤凰卫视这个“里程碑”式的动作，刘长乐闪烁着狡黠的眼睛，“这里面有很大的一个商机”，他告诉《人物》杂志，“如果要我说这些年哪些事情对我比较关键，那就是打造凤凰、凤凰上市以及资讯台的开播。” 解密凤凰之三：一个疯子和五百个疯子
有人说凤凰是一帮疯子，当然首先是从我开始疯起的。——刘长乐 我们疯是疯在我们的情绪上，疯在我们的斗志上。但是在政治导向方面，包括在对待大运的时势把握、时政的把握，包括对于经济运程的把握方面我们是非常理智的。”刘长乐说。 “疯子”的故事——凤凰卫视有一大群被称为“媒体疯子”的人，他们像一台台“永动机”，脑海中不停地冒出新的创意。他们对重大事件有不可遏制的“渴望”，他们一走进演播室或办公室就情绪高昂，他们常常会连续几个小时或几十个小时陶醉于其中，令人觉得不可理喻。 刘长乐曾用亲切的目光注视着这些疯子们，说，“疯得还不够。” “榨汁机”的故事——榨汁机，一种用来将果实榨成果汁的机器，不少家庭都有。它的最大特点是去粗存精，而且比用其他方式榨得更彻底。 刘老板过生日时，凤凰卫视的主持人联合赠送给他一台这样的机器作礼物，他似乎明白其中的含意，自言自语道，“都是好汁，还得再榨。”在凤凰流传甚广的一句话是，“女生当男生用，男生当牲口使”，我向刘长乐求证这句话的准确性，他不假思索地说，“再加上一句，‘牲口当老板使’”。一阵大笑后，公关总监王多多说，“曾子墨说女生直接就当牲口使了。”又一阵大笑。 一位凤凰人告诉我，“刘老板要的是结果，但绝不会给你更多的预算。”凤凰人之间流传一个说法，起初凤凰是拿相应的钱做相应的事，到后来做节目时成了拿别人的钱办自己的事，同时而到了现在则进化成花别人的钱办自己的事同时，还要赚别人的钱。 凤凰的核心创作人员，在创新节目时，开始有了预算的概念。起初大家还会对老板说：不给钱，不加人，怎么能弄出新东西来？到后来，干脆自己就否定了那些要钱花的念头，在刘长乐的经营理念里，一切的想法都围绕着不花钱要办事还要办出点名堂这个中心。 凤凰卫视的某个栏目能够拥有显赫的地位，凤凰卫视管理层与观众的赞叹最多只是一个点缀，真正的掌声与地位的提升要靠广告商，广告商给这个栏目开出的身价，往往就是这个节目最有力的掌声。在凤凰卫视，三个月还没有广告赞助的节目，一般都面临改版或关张的危险。 这种一切以收益为核心的理念，几乎成为所有凤凰人都熟知的一个规范，每个节目都在成本与收益之间做着真正的挣扎。2003年初，《新闻今日谈》移到凤凰卫视资讯台，在中文台腾出的时段上，由杨锦麟主持的形式别致的《有报天天读》开张。头两个月，观众好评如潮，管理层频频颔首，但杨锦麟却神情忧郁地说，“叫好不叫座呀，到现在还没有广告！” 很快，2003年4月的一天，在节目刚开始，他有些夸张地报告给观众一个喜讯：《有报天天读》从现在开始有广告了！ 这一天也是刘长乐比较开心的一天。他一手打造的 “三名”战略——名记者、名主持、名评论员——正在使一群年过半百、其貌不扬的老头子们继吴小莉、窦文涛、陈鲁豫等人之后成为凤凰卫视新的活商标。 新人，旧人，黑发人，白发人，统统“疯”得不亦乐乎。 我向刘长乐请教有关“疯得不够”的理论来源。原来，“疯得不够”他是有所指的。那还是在前一段时间，资讯台办得比较呆板，不活跃，没有冲击力，有些节目像温吞水，刘长乐认为主要原因是主编们没有“疯”起来。当然，所谓“疯”也是有所指的，典型的“小疯子”当属董家耀，外界对董家耀的评价是：“低调、狂热的工作态度，老实庄严的面孔，屏幕形象的老成，使董在凤凰的造星机器中，比其他的招牌主持人更别具一格。”在刘老板的眼里，这个“小疯子”每逢有新闻发生，就会像上了发条一样在走廊里蹦、跳。他的激情、他的活力，都体现在了他的工作上：在国庆50周年的阅兵仪式上，他站在人民大会堂顶端四米高处俯拍４个小时，同行惊呼，“凤凰的人疯了！” 对于“榨汁机”的解释，刘长乐认为人的潜质的发挥，是一个无止境的过程，因此“我们不能在‘榨汁机’这一步就停住了，还要榨。” 窦文涛曾说，他到凤凰以后，学了很多东西，觉得可以毕业了。而每当他准备毕业的时候，就会有新的学习科目跳出来，他又觉得自己是小学生了。刘长乐很赞同窦文涛的观点，他补充说，凤凰人之所以会有这样的感觉是由于压力造成的。凤凰目前处在一个被别人复制和拷贝的境况下，而凤凰自己却基本上没有参照系。刘长乐也不得不承认，“我们现在不让人拷贝是不可能的，过去我们还认为不该赤裸裸地复制，但是现在就是这样赤裸裸地复制，像‘有报天天读’，连衣服都模仿，也弄一大褂，露俩白袖子”，刘长乐比划着自己的袖子，有些无奈，“如果形似神不似，那就是东施效颦。” 对凤凰为自己打造出了一个可被复制的功能，刘长乐倒欣慰，“这样也好，逼着我们只能挖空心思地创新，以提高自己”。但倘若凤凰只是为了创新而创新，把创新做给别人看，刘长乐认为这就不可取了。形式上的变化不是惟一的选择，节目内容和主持人内涵的提升才是创新的实质。 “我喜欢忠诚老实、有知识再生能力的人，因为我认为我的知识再生能力比较强”，刘长乐谈到自己用人的标准时不忘自我表扬一下，据说所有的凤凰人都学会了自我表扬。 在凤凰这个舞台上，刘长乐希望他的员工把职业事业化：“只有传媒这个行业才有非常多的创造性劳动，而创造性劳动需要感情、精力的全身心投入，这个投入是别的行业无法比拟的。”说这番话时，刘长乐很动情，作为凤凰的带头人，他的全身心投入有目共睹：他时刻把自己暴露在别人能找得到的地方，他的手机基本24小时开着，如果关机的话，那他的秘书肯定知道他在哪里。“仅有一次例外”，他告诉《人物》杂志，“那是前不久，我女儿在美国大学毕业，我带她去黄石公园玩，那个地方方圆500公里没有通讯信号，他们肯定找不到我。这是惟一的一次。” 解密凤凰之四：关系学新用 西方人对中国的市场化程度太低估了，他们以为中国现在还是靠关系就能够生存。说凤凰有背景，是他们一种非善意的揣测。——刘长乐 没有人否认刘长乐的成功，就像没有人否认刘长乐的背景一样。时不时就会有这样的舆论出现在他的耳畔，“你到海外去办媒体，而且办得这么好，是不是因为你背后有人支持？”“你是有背景、有来头的，你是不是现在还属于某某势力集团？你是不是现在还属于军方？” 好事者的声音不需要传播就能走很远，刘长乐把海外媒体和西方的一些舆论看作是“非善意的揣测”。CNN在采访他的过程中竟然把“关系”这两个字用音译的方式直接用在英文中间了。中国的“关系学”在西方已经成为被研究对象，刘长乐自然要好好解释一番：“中国有句流行的话叫‘八十年代靠胆子，九十年代靠路子，二十一世纪靠脑子’。关系学，在现在这个土壤里，不能说完全没有作用，但实际上它的作用已经变得相对比较次要了。特别是媒体，这种市场化的、非常透明的产业，它是赤裸裸地摊在光天化日之下让大家去评判，这个跟‘关系’几乎没有什么关系。” “放眼香港，完全中资的机构和企业多得数不胜数，他们其中不乏有背景的，但很多企业都没有做起来，或者说都没有取得他们应该有的辉煌。相反，很多没有这种背景的企业却成功了。我觉得对凤凰来说也是同样的道理。” 刘长乐指出，现在很多国内企业（包括传媒）的市场化运作都涉及体制转换的问题。如果一家企业没有真正转换体制，成功的机会会非常小。因为在残酷的市场游戏中，若要取得成功完全取决于企业的竞争体制。所以，最终企业或者公司的发展还是要根据市场的变化而做相应的调整，从某种角度来说，市场，而非“背景”或“关系”，才是最根本的一个催化剂。 “西方人对中国的市场化程度太低估了，他们以为中国现在还是靠关系就能够生存。其实从某种程度上来说，靠关系有暴富的可能性，但就企业的持续发展而言，越是靠关系几乎越是没有可能成功。” 解密凤凰之五：涅盘的方向 传说中，凤凰每过五百年要浴火重生一次，刘长乐喜欢凤凰，看重的就是凤凰这样一个不断更新、不断超越和战胜自我的过程。 在接受访问时，刘长乐特意归纳总结了凤凰涅的方向： 第一个目标，“拉近全世界华人的距离”，凤凰高层认为这个目标已经阶段性地达到了。 第二个目标，“在全世界的媒体中间为华语争取空间”。说来惭愧，在人类进入信息化时代的今天，尽管华人占全世界人口的五分之一，但英语媒体的信息却占了世界媒体信息总量的百分之八十以上，占据了无可否认的强势地位和第一解释权。为什么中国媒体不能主动出击，以民间的、市场的定位在全球传播市场中争得一席之地？这就是凤凰卫视考虑问题的出发点和改革旧的电视体制的动力所在。经过八载的努力，毫无疑问，凤凰在华语世界中已经扶摇直上云霄。 第三个目标，“覆盖全世界”。目前凤凰卫视的覆盖面不包括南美洲和南部非洲。眼下，凤凰高层锁定的目标是，把这两个地方也覆盖了。 第四个目标，目前凤凰卫视只有普通话频道，刘长乐希望，有朝一日凤凰可以做成多语种的频道，最起码要增加英语和粤语两个频道。 作为一个老媒体人，刘长乐不希望媒体的功能仅仅局限在宣传、教育和影响层面，他认为生活的多样性必然导致媒体的多样性。可是，他发现部分媒体媚俗的程度，已使媒体的教化功能丧失殆尽。针对这一情况，凤凰高层不遗余力地投资一些文化信息含量高的节目，像“寻找远去的家园”、“世界遗产的追踪”、“穿越风沙线”、“世纪大讲堂”，希冀借助这样的节目提高受众对文化的认同。刘长乐坦言，“实际上，这些节目很长时间没有广告，一开始都是赔钱的，但我们咬牙跺脚坚持下来，最后终于唤出有识之士，他们愿意投资，他们愿意投放广告。” 从教化到媚俗，从媚俗到教化，媒体也在轮回中不断重复着自己的功能。眼下，这种轮回出现在整个中华经济圈快速发展的时期，民众的道德素质、文化素质跟不上经济发展的步伐，从而造成相当大的社会问题。刘长乐透露，凤凰卫视正在筹备开办一个风范大国民的节目，预计明年开播的是礼仪的节目，“我们不期望受众看我一期节目就能够改变什么，但我们一定要先做起来。”刘长乐信誓旦旦。 53岁的刘长乐正在欢天喜地地干着他喜欢的事情。在他身边，73岁的默多克、81岁的雷石东、96岁的邵逸夫、90岁的“亚视”前任林伯新都还没有退出，都还在折腾呢。提起这几个“老家伙”，刘长乐竖起了大拇指，“他们把他们的事业和生命及感情揉到了一起”，我问他是不是也会像“老家伙”们一样做到八九十岁，他摇摇头，“我当然不会干到80岁。” 结尾 关于这个传闻，刘长乐不置可否。不过，他证实了另外一个信息，美国国务卿鲍威尔在战前两次接受凤凰卫视驻华盛顿记者的独家专访，试图以此向中国政府和民间解释美方打伊拉克的立场和动机。在采访结束时，鲍威尔特意询问，他的讲话是否会被完整地播放，在得到肯定答复后，他说，“这是我接受你们采访的重要原因。”随后，这两次专访都在凤凰卫视拥有高收视率的《时事开讲》中播出。作为“回报”，凤凰卫视在开战前两个小时就拿到了小布什的讲话全文，随后还收到了美军的特别邀请，随军去前线采访，并成为惟一登上“小鹰号”航空母舰的华语电视媒体，之后凤凰卫视派出的四组采访美军的记者都得到了特许。 没有人质疑凤凰在华语世界中开始享有重大新闻的“第一解释权”。 据说孔子一生对凤凰情有独钟。他晚年时说，“凤鸟不至，河不出图，吾已矣夫！”（凤凰不飞来，黄河也不出现八卦图，我这辈子算完了。语出《论语·子罕篇》）据林语堂考证，孔子非常幽默，刘长乐也仿效先贤来一点幽默，“如今，凤凰已经出世八年，振动彩翼扶摇直上，飞临亚太、欧美、北非90个国家和地区，覆盖了这些地方的华人主要聚居区，如果孔夫子地下有知，亦当复起了。” 凤凰八载，长乐未央。（终） 与凤凰的接触由来已久，但对凤凰的关注却是成为驻港部队以后的事。细看这篇文章，同收看很多凤凰的节目一样，会发现很多鼓舞人心的地方。五十年代出生的一批共和国同龄人（刚巧看了吴晓莉对万钢的采访），有着独特的经历与气质，凭借智慧和勇气在一步步实践自己的理想。于他们而言，正如刘长乐所说，“我觉得我们这一代人，都是在还没来得及去准备承担一些大任的时候，这些大任就砸到你脑袋上了。”身为八零后的我们，又将会应对怎样的状况呢…… 游览朋友们的blog，已然看到许多迥然不同的生活轨迹，各有各的精彩，各有各的喜怒哀乐。“士别三日，当刮目相看”，相信这句话不仅对朋友们适用，对自己也同样适用。某时某地，期待与大家茗茶小憩，分享各自的经历与感悟～
August 03 （转载）Opinion vs. KnowledgeOpinion vs. Knowledge / 房客：liuyudrunkpiano 2007-08-02 00:30 | 阅读(258) | 标签: 左派, 资本主义 这两天学习了n篇曼昆的博客，立刻喜欢上了这头中年哈佛帅哥。
老实说，虽然我时不时自称文青和愤青，牛博上我最关注的其实那些点击率较低的经济写手。抒情我会，所以我不稀罕。表态我也会，所以我也不稀罕。在一些文青写手越来越文、愤青写手越来越愤、读者越来越打打杀杀的氛围下，我对抒情和表态就更不稀罕了。我比较稀罕的是知识和论据。我老觉得，中国过去这一百年走了这么多弯路，就是因为抒情和表态的人太多了，讲知识和论据的人太少了。
来说说我为什么喜欢曼老师吧。
比如，前一段充满社会责任感的、我的偶像、股神巴菲特说了一句话：“我的秘书比我交的税还要高”（大意）。巴菲特一言既出，美国左派如获至宝，立刻出来指责万恶的美国政府如何是资产阶级的统治工具。在这个piece里，曼老师通过事实，破除了该myth。事实是：美国最穷的20％的人口收入联邦税税率为4.5%，最富的1％人口联邦税率为31.1%。巴菲特现象的存在很大程度上是因为他的大部分收入来自股票买卖和红利，which is subject to a lower tax rate (15％)，and which, 并不是大部分富人发财的方式。
再比如，中外左派都特别热爱歌颂高税收高福利的“欧式资本主义”，鄙视“美式资本主义”。在这个piece里，曼老师再一次通过事实带领我们认识“欧式资本主义”的代价。请看这段：
One of Mr. Paulson's first briefings from the Treasury staff should be about what high taxes have done to the economies of Europe. According to research by Nobel laureate Edward Prescott and by economists Steven Davis and Magnus Henrekson, the high tax rates in Europe have reduced work effort and distorted the industrial mix. The Davis-Henrekson study reports that a tax increase of 12.8 percentage points (a change of one standard deviation) reduces work for an average adult by 122 hours per year. It also reduces the employment-population ratio by 4.9 percentage points and increases underground economy by 3.8% of GDP. As Mr. Paulson works to resolve the fiscal imbalance, he should keep the European experience firmly in mind.
再比如，另一个在西方学界颇流行的myth就是“全球化”如何增加贫富悬殊破坏人民群众的福利。在曼老师推荐的这个piece里，我们再一次看到这个myth所隐藏的很多事实。比如，收入差距的拉大很大程度上是市场对教育和工作勤奋度作出的反应，而不是跨国公司的阴谋，比如，“As Ron Haskins of the Brookings Institution noted recently in The Washington Post, between 1991 and 2005, ''the bottom fifth increased its earnings by 80 percent, compared with around 50 percent for the highest-income group and around 20 percent for each of the other three groups.”
当然你可以说，任何一个人对事实的掌握都因其意识形态而具有选择性，但是，去反驳这些有选择性的事实，也需要拿出另一套具有选择性的事实，而不是靠骂街或者煽情。Tell me what, and then tell me why。
柏拉图反对民主制，很重要的一个原因就是：democracy puts opinion above knowledge. 我不认为当代的代议民主是柏拉图当年批评的直接民主，而且我相信今天的民主机制plus现代信息传播机制启动了很多理性辩论的元素，但是我同意柏拉图的一点，就是反感那种把opinion置于knowledge之上的习惯。
我的感觉，把opinion置于knowledge之上的人，一般是与下述词汇联系在一起的：立场、群众、理想、道义、社会、解放、热爱、阴谋、走狗、终极、打倒、“一定要”。而置knowledge于opinion之上的人，一般与下述词汇联系在一起：逻辑、事实、经验、悖论、个人、偏好、当前、可能，“问题是”。在我看来，聪明人和笨蛋的区别不在于他们的观点和派别，而在于他们能否就自己的观点说出有理有据的所以然。在这个意义上，我欣赏有水平的“论敌”远甚于就知道吓吵吵的“战友”。Ultimately，opinion
without knowledge is nothing but bias. Or worse, bullshit.
大约也是从这个意义上来说，虽然我从来没有真正喜欢过“学术界”，但是我从来没有因为对“学术界”的反感而反感过“学术”本身。或者说，就算我反感“学术”，我从来不敢反感学术所包含的思维方式。谁不热爱抒情或者表态里面的痛快劲呢？“问题是”，每一个摇滚party之后的第二天早上，都有无数的垃圾需要清理。我早就说过，在文青背后，愤青背后，我的灵魂深处，是一个冷竣、孤僻、朝着摇滚party转过身去的老头子。
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ps. 并不讨厌抒情，只是讨厌用抒情的方式谈论政治。 Source: http://www.my1510.cn/
July 09 （轉載）超可愛的星座寶貝白羊座
媽媽經常叮囑羊羊："穿裙子時不可以蕩秋千﹔不然，會被小男生看到里面的小內褲哦！" 有一天，羊羊高興地對媽媽說："今天我和小明比賽蕩秋千，我贏了！" 媽媽生氣地說："不是告訴過你嗎？穿裙子時不要蕩秋千！" 羊羊驕傲地說："可是我好聰明哦！我把里面的小內褲脫掉了，這樣他就看不到我的小內褲了！" (勇敢直率、敢做敢為的白羊） 金牛座
賣瓜小販："快來吃西瓜，不甜不要錢！" 饑渴的牛牛："哇！太好了，老板，來個不甜的！" (持家、想出軌又顧全自己的金牛） 雙子座
媽媽叫雙雙起床："快點起來！公雞都叫好幾遍了！" 雙雙說："公雞叫和我有什麼關系？我又不是母雞！" (自我意識強烈、自行思維的雙子） 巨蟹座
公車上，蟹蟹說："今晚我要和媽媽睡！" 媽媽問道："你將來娶了媳婦也和媽媽睡阿？" 蟹蟹不假思索："嗯！" 媽媽又問："那你媳婦怎麼辦？" 蟹蟹想了半天，說："好辦，讓她跟爸爸睡！" 媽媽："！＠＃＄％︿＆＊（……—" 再看爸爸，已經熱淚盈眶啦！ (戀母情結、依戀的巨蟹） 獅子座
獅獅去參加奶奶的壽宴。到了吃壽包的時候，獅獅問："我們為什麼要吃 這種像屁股的壽包？"眾人聽了臉色大變。 接著獅獅撥開壽包，看看里面的豆沙，說："奶奶，快看！里面還有大便！" 眾人暈的暈，吐的吐。 (以自我感受、不怕旁人眼光的驕傲的獅子） 處女座
處處對肚臍很好奇，就問爸爸。 爸爸把臍帶連著胎兒與母體的道理簡單地講了一下，說："嬰兒離開母體 之後，醫生把臍帶減斷，並打了一個結，後來就成了肚臍。" 處處："那醫生為什麼不打個蝴蝶結？" (好奇心強又追求完美的處女） 天秤座
父親對天天說："今天不要上學了，昨晚．．．你媽給你生了兩個弟弟。 你給老師說一下就行了。" 天天卻回答："爸爸，我只說生了一個﹔另一個，我想留著下星期不想上時再說！" (聰明、權衡利弊的天平） 天蠍座 蠍蠍剛睡著，就叫蚊子叮了一口。 他起來趕蚊子，卻怎麼也趕不出去。沒法，便指著蚊子說："好吧，你不 出去我出去！"邊說邊出了房間，把門使勁關嚴得意地說："哼！我今晚不進屋，非把你餓死不可！" (搞不懂、不按常理出牌的天蠍） 射手座
射射："爸爸，為什麼你有那麼多白頭發？" 爸爸："因為你不乖，所以爸爸有好多白頭發阿。" 射射：……（疑惑中） 射射："那為什麼爺爺全部都是白頭發？" (爸爸：！＠＃＄％︿＆＊（……喜歡思考的射手） 摩羯座
一天，羯羯跟媽媽上街﹔走在路上，突然下起雨來。 媽媽拉過羯羯的小手，說："下雨了，快往前跑阿！" 羯羯慢條斯理地問："那前面就不下雨嘍！？" (明白現實懶得改變的摩羯） 水瓶座 瓶瓶問媽媽："問什麼稱蔣先生為『先人』？" 媽媽說："因為'先人'是對死去的人的稱呼。" 瓶瓶說："那去世的奶奶是不是要叫『鮮奶』？" (天生的另類、腦筋思考永遠和常人不一樣的水瓶） 雙魚座
爸爸給魚魚講小時候經常挨餓的事。 聽完後，魚魚兩眼含淚，十分同情地問："哦，爸爸，你是因為沒飯吃才來我們家 的嗎？" (富含豐富同情心、不分情況對象的雙魚） June 18 湘西风情（下）凤凰 旅行，而非旅游。心中念想的常比良辰美景要多；说是一番历练也好，一种心情也罢，意在体验别样风情，不断丰腴人生。就如朱兆瑞“三千美金环游世界”，固然有噱头的卖点，但究其源出，应与心绪之萌动脱不开干系。假使当年徐志摩未曾游学英伦，又哪里会有《再别康桥》般绝美的音诗。
May 02 湘西风情（上）出来工作半年有余，其实也才一眨眼的光景。不同于初出茅庐时的青涩，已经开始渐渐熟悉身边的人，慢慢了解所处的行业与手头的工作。传说中的“工作蜜月期”，还是有它在统计层面的表现意义的。。。在告别新鲜感之后，我们每天要面对的，是柴米油盐、有血有肉的“个人”工作生活。有时孤身在office为自己加班至深夜，日子久了，会有些疲惫的感觉（在学校自修的时候咋就没觉得呢）。
幸好，上帝给了我们“复活”的机会～复活节假期加上几天年假，足足有10天用来放松身心，甚爽！于是，便有了下面的故事：
前言
湖南于我而言，是一个陌生的地方。脑海中最先闪过的，也无非是毛泽东、革命老区、湘妹子、湖南卫视。。。差不多一年前的毕业前夕，一个好朋友背包单赴凤凰，才让我对这个地方产生了兴趣。用google做功课，发现原来张家界就在凤凰附近（大家鄙视偶吧*@*）。国家森林公园的名头还是相当有吸引力的，暂时去不了觊觎已久的美国黄石国家公园，先看看第一个国产国家公园也不错。
张家界
考虑到张家界范围的旅游线路错综复杂，就在当地参了个散客团。一伙人中既有来自陕西宝鸡的一家子、也有来自四川的一群自助游发烧友。导游一报自己的联系号码，全车人都乐了——“我再报一遍哦，是135XXX66366（扭扭三扭扭，其中扭字发第四声）……”
第二天按计划上黄石寨，下金鞭溪。不料天降大雪，如柳絮纷飞，心想：“人间尤有冤情在，且看四月阳春亦飘雪！”回头问导游，她说这么多年她也没遇过这个时节下雪的～（旁白：彩票在哪儿买。。。）
雪花漫天，衣褛就略显单薄了；一边跺脚，一边搓手，深呼一口气，果真能看到气流如柱。行进在山间石阶，穿梭于笔挺高耸的乔木林，只可惜此目不识彼木。四周白茫茫的，远处更是朦胧叠峙，嫣然一幅水乳交融的山水画。山峰不高，不一会就到观景点“六奇阁”了。原本在这里环视，可以尽收各种奇峰异石于眼底；而现在的感觉，更像是沐浴在淋上奶油、撒满椰丝的巧克力蛋糕之中。
坐索道直接下山，在索道站时身边的人们忽然激动起来。男女老少，全民皆兵；一时间雪球乱弹，雪花四溅，雪肉模糊，现场极其惨烈！正所谓不打不相识，此役过后，留下的尽是欢快的笑声和绽放的笑颜！
机械的效率确实高，短短几分钟，已经将我们送回山脚。扭头一望，此情此景，不由惊呆了：刚刚还置身于皑皑白雪的簇拥之中，云雾缭绕，略显单调的雾蒙蒙，没有色彩；在山脚却豁然开朗，不见了雪的踪迹，红花绿草，生机勃勃，越发觉得色彩缤纷。赶忙掏笔，试图记下这神奇的一幕，殊不知手已冻僵……“此景只应天上有，人间何处觅踪迹”。
后据考证，下雪一事仅限这个上午……
第三天登天子山，游宝峰湖，外加远远地瞻仰了特技飞行大师们曾经一掠而过的天门洞。这一次可是天气晴朗，万里无云。不再对着隐约的轮廓臆想，而是真真切切地感受到大自然的力量，揣测其沧海桑田的变迁。依索道上山，小小的缆车游离在浩浩荡荡的石英砂岩峰林间，显得如此微不足道。宏伟、险峻、苍劲、真实；我不大喜欢以几个景点名来描述这个地方，因为它们是一个整体，不管像不像人类所熟知的某样东西。倒是香港人戏称林立的高楼群为“石屎森林”，摆在这里或许更合适些。步行下山，走近峰林的腹地，才会发现它温柔可亲的一面。空气清新，阳光和煦，微风习习，让人心旷神怡；移步换景，奇峰怪石，近在咫尺，令人叹为观止。一路走来，横看成林侧成峰，远近高低各不同。
张家界的行程至此已经告一段落，对人文风情倒没有多少印象。只记得韩国游客很多，韩语很流行，土家妹拉人合影很顽强，抬“滑竿”的会玩文字游戏，还有就是行程安排里也有体验式购物～也许我只是一个游客。
旅游公司经理热心地帮忙查询了去凤凰的交通，顺便说道：“凤凰没什么景点，一天差不多就可以游完了。”我笑了笑，没有多说什么……
（未完待续）
March 14 维珍老板千万英镑奖励环保Branson launches $25m climate bid
Millions of pounds are on offer for the person who comes up with the best way of removing significant amounts of carbon dioxide from the atmosphere.
For further more information, please visit:
Anybody interested in it?
March 11 Mona Lisa Smile - 蒙娜丽莎的微笑Revolution & Sacrifice...
I wish everybody could enjoy the freedom & peace in heart,
and smile like Mona Lisa!
"My teacher Katherine Watson, lived by her own definition, and would not compromise that, not even for Wellesley. I dedicate this, my last editorial to an extraordinary woman, who lived by example, and compelled us all to see the world through new eyes. By the time you read this, she'll be sailing to Europe, where I know she'll find new walls to break down, and new ideas to replace them with. I've heard her called a quitter for leaving, an aimless wanderer But not all who wander are aimless, especially not those who seek truth beyond tradition, beyond definition, beyond the image." January 24 浙江大学航空航天学院于2007年1月21日成立来源:浙大新闻办 时间:2007-01-21 11:13:35
2007年1月21日，浙江大学航空航天学院成立大会在玉泉校区永谦学生活动中心举行。浙江大学党委书记张曦和校长杨卫为学院授牌，杨卫向出任浙江大学航空航天学院院长的中国工程院院士、航天工程管理与测控技术专家沈荣骏颁发“院长”聘书。常务副院长由浙大计算机科学与技术学院教授、教育部长江特聘教授郑耀担任。至此，浙江大学学院数已达24个。
中国工程院副院长潘云鹤，教育部副部长赵沁平，科技部副部长曹健林，浙江省副省长金德水，中国科学院院士、“两弹一星”功勋科学家孙家栋，浙江大学航空工程学系第一任系主任范绪箕教授，总装备部、中国航天科工集团和中国航空工业第一集团的相关领导出席了大会。 浙江大学航空学科发展于上世纪三十年代浙大西迁途中。1936年，浙江大学在工学院机械工程学系下设航空工程门。1945年，著名的力学专家、航空教育家范绪箕受聘浙大教授，创办浙江大学航空工程学系并担任系主任。1952年，在全国高等院校院系调整中，时任浙江大学教务总长的范绪箕调离浙大，担任了华东航空学院的筹备组召集人，1956年后任南京航空学院副院长，1979年调至上海交通大学，后担任校长；时任浙江大学航空工程学系主任的梁守槃教授奉调到哈尔滨军事工程学院任教授。此后，浙江大学的院系建制中就一直缺少航空航天类系科。 航空航天技术是国家综合实力的体现，也是一个学校综合实力和办学水平的反映。根据国家航空航天事业发展和学校发展的需要，浙江大学整合学校工程力学、电气工程、控制科学与工程、计算机科学与技术等相关学科资源，重新组建航空航天学院（简称航院，英文名为School of Aeronautics and Astronautics (SAA)）。沈荣骏院长表示，学院将利用学校学科交叉的优势，围绕国家及国防科研的重点需求，聚集航空航天领域的科研教学力量，在若干重点领域开展科学研究和创新人才培养，力求在航空航天领域做出高水平的成果，力争用15年的时间把航空航天学院打造成为对我国航空航天领域研究起重要作用的科研教学实体。 学院现有院士3人，长江特聘教授1人，求是特聘教授1人，师资队伍组成采用抽调与双聘相结合。学院下设航空航天系和工程力学系，现在每年本科生招生规模为50人左右。2007年根据学校大类招生的原则，将按工程力学类进行招生，以工程力学（含工程力学和航空航天工程方向）专业招收50名。以后将按工程力学和航空航天工程两个专业招生。学院将每年招收研究生40～50人，其中硕士点有飞行器设计，航空宇航推进理论与工程；博士点有航天电气及其控制，导航制导与控制，空天信息技术，工程力学，固体力学，流体力学。 January 18 WHAT TREE DID YOU FALL FROM?Find your birthday and then find your tree. This is really cool and somewhat accurate.
Dec 23 to Jan 01 - Apple Tree
Jan 01 to Jan 11 - Fir Tree Jan 12 to Jan 24 - Elm Tree Jan 25 to Feb 03 - Cypress Tree Feb 04 to Feb 08 - Poplar Tree Feb 09 to Feb 18 - Cedar Tree Feb 19 to Feb 28 - Pine Tree Mar 01 to Mar 10 - Weeping Willow Tree Mar 11 to Mar 20 - Lime Tree Mar 21 (only) - Oak Tree Mar 22 to Mar 31 - Hazelnut Tree Apr 01 to Apr 10 - Rowan Tree Apr 11 to Apr 20 - Maple Tree Apr 21 to Apr 30 - Walnut Tree May 01 to May 14 - Poplar Tree May 15 to May 24 - Chestnut Tree May 25 to Jun 03 - Ash Tree Jun 04 to Jun 13 - Hornbeam Tree Jun 14 to Jun 23 - Fig Tree Jun 24 (only) - Birch Tree Jun 25 to Jul 04 - Apple Tree Jul 05 to Jul 14 - Fir Tree Jul 15 to Jul 25 - Elm Tree Jul 26 to Aug 04 - Cypress Tree Aug 05 to Aug 13 - Poplar Tree Aug 14 to Aug 23 - Cedar Tree Aug 24 to Sep 02 - Pine Tree Sep 03 to Sep 12 - Weeping Willow Tree Sep 13 to Sep 22 - Lime Tree Sep 23 (only) - Olive Tree Sep 24 to Oct 03 - Hazelnut Tree Oct 04 to Oct 13 - Rowan Tree Oct 14 to Oct 23 - Maple Tree Oct 24 to Nov 11 - Walnut Tree Nov 12 to Nov 21 - Chestnut Tree Nov 22 to Dec 01 - Ash Tree Dec 02 to Dec 11 - Hornbeam Tree Dec 12 to Dec 21 - Fig Tree Dec 22 (only) - Beech Tree TREES (in alphabetical order)
Apple Tree (Love) - quiet and shy at times, lots of charm, appeal, and attraction, pleasant attitude, flirtatious smile, adventurous, sensitive, loyal in love, wants to love and be loved, faithful and tender partner, very generous, many talents, loves children, needs affectionate partner.
Ash Tree (Ambition) -- extremely attractive, vivacious, impulsive, demanding, does not care for criticism, ambitious, intelligent, talented, likes to play with fate, can be very egotistic, reliable, restless lover, sometimes money rules over the heart, demands attention, needs love and much emotional support. Beech Tree (Creative) -- has good taste, concerned about its looks, materialistic, good organization of life and career, economical, good leader, takes no unnecessary risks, reasonable, splendid lifetime companion, keen on keeping fit (diets, sports, etc.). Birch Tree (Inspiration) -- vivacious, attractive, elegant, friendly, unpretentious, modest, does not like anything in excess, abhors the vulgar, loves life in nature and in calm, not very passionate, full of imagination, little ambition, creates a calm and content atmosphere.
Cedar Tree (Confidence) -- of rare strength, knows how to adapt, likes unexpected presents, of good health, not in the least shy, tends to look down on others, self-confident, a great speaker, determined, often impatient, likes to impress others, has many talents, industrious, healthy optimism, waits for the one true love, able to make quick decisions.
Chestnut Tree (Honesty) -- of unusual stature, impressive, well-developed sense of justice, fun to be around, a planner, Born diplomat, can be irritated easily, sensitive of others feelings, hard worker, sometimes acts superior, feels not understood at times, fiercely family oriented, very loyal in love, physically fit.
Cypress Tree (Faithfulness) -- strong, muscular, adaptable, takes what life has to give but doesn't necessarily like it, strives to be content, optimistic, wants to be financially independent, wants love and affection, hates loneliness, passionate lover which cannot be satisfied, faithful, quick-tempered at times, can be unruly and careless, loves to gain knowledge, needs to be needed.
Elm Tree (Noble-mindedness) -- pleasant shape, tasteful clothes, modest demands, tends not to forgive mistakes, cheerful, likes to lead but not to obey, honest and faithful partner, likes making decisions for others, noble-minded, generous, good sense of humour, practical.
Fig Tree (Sensibility) -- very strong minded, a bit self-willed, honest, loyal, independent, hates contradiction or arguments, hard worker when wants to be, loves life and friends, enjoys children and animals, sexually oriented, great sense of humour, has artistic talent and great intelligence.
Fir tree (Mysterious) -- extraordinary taste, handles stress well, loves anything beautiful, stubborn, tends to care for those Close to them, hard to trust others, yet a social butterfly, likes idleness and laziness after long demanding hours at work, rather modest, talented, unselfish, many friends, very reliable.
Hazelnut Tree (Extraordinary) -- charming, sense of humour, very demanding but can also be very understanding, knows how to make a lasting impression, active fighter for social causes and politics, popular, quite moody, sexually oriented, honest, a perfectionist, has a precise sense of judgment and expects complete fairness. Hornbeam Tree (Good Taste) - of cool beauty, cares for its looks and condition, good taste, is not egotistic, makes life as comfortable as possible, leads a reasonable and disciplined life, looks comfortable as for kindness and acknowledgment in an emotional partner, dreams of unusual lovers, is seldom happy with its feelings, mistrusts most people, is never sure of its decisions, very conscientious. Lime Tree (Doubt) - intelligent, hard working, accepts what life dishes out, but not before trying to change bad circumstances into good ones, hates fighting and stress, enjoys getaway vacations, may appear tough, but is actually soft and relenting, always willing to make sacrifices for family and friends, has many talents but not always enough time to use them, great leadership qualities, is jealous at times but extremely loyal.
Maple Tree (Independence of Mind) -- no ordinary person, full Of imagination and originality, shy and reserved, ambitious, proud, self-confident, hungers for new experiences, sometimes nervous, has many complexities, good memory, learns easily, complicated love life, wants to impress.
Oak Tree (Brave) -- robust nature, courageous, strong, unrelenting, independent, sensible, does not like change, keeps its feet on the ground, person of action. Olive Tree (Wisdom) -- loves sun, warmth and kind feelings, reasonable, balanced, avoids aggression and violence, tolerant, cheerful, calm, well-developed sense of justice, sensitive, empathetic, free of jealousy, loves to read and the company of sophisticated people.
Pine Tree (Peacemaker) -- loves agreeable company, craves peace and harmony, loves to help others, active imagination, likes to Write poetry, not fashion conscious, great compassion, friendly to all, falls strongly in love but will leave if betrayed or lied to, emotionally soft, needs affection and reassurance. Poplar Tree (Uncertainty) -- looks very decorative, talented, not very self-confident, extremely courageous if necessary, needs goodwill and pleasant surroundings, very choosy, often lonely, great animosity, great artistic nature, good organizer, tends to lean toward philosophy, reliable in any situation, takes partnership seriously. Rowan Tree (Sensitivity) -- full of charm, cheerful, gifted without egoism, likes to draw attention, loves life, motion, unrest, and even complications, is both dependent and independent, good taste, artistic, passionate, emotional, good company, does not forgive. Walnut Tree (Passion) -- unrelenting, strange and full of contrasts, often egotistic, aggressive, noble, broad horizon, unexpected reactions, spontaneous, unlimited ambition, no flexibility, Difficult and uncommon partner, not always liked but often admired, ingenious strategist, very jealous and passionate, no compromise. Weeping Willow (Melancholy) - likes to be stress free, loves Family life, full of hopes and dreams, attractive, very empathetic, loves anything beautiful, musically inclined, loves to travel to exotic places, restless, capricious, honest, can be influenced but is not easy to live with when pressured, sometimes demanding, good intuition, suffers in love until they find that one loyal, steadfast partner; loves to make others laugh.
January 15 生活进行时2006年度TVB十大劲歌金曲颁奖典礼
第一次踏进红馆，既不是打篮球，也不是开演唱会；但还是很开心，以至于不得不承认自己还是有小小追星倾向的。坐在看台正中，埋没在人堆里，享受着现场音乐，随着节奏左右摇摆，偶尔尖叫几下也不会被BS～ 印象中的颁奖典礼远不如演唱会来得有意思：机械的颁奖环节，鸡肋的致谢词。。。所以要感叹下曾志伟和崔建邦的功力，以及制作单位的用心良苦，把现场气氛搞得如此轻松活泼，更像是一次歌星们的大聚会。 华仔青春不老，风采依旧；陈奕迅质朴而执着；李克勤的《天水 围城》有如歌剧；一首《爱得太迟》让我重新认识古巨基；张敬轩前途无量；容祖儿、陈慧琳比想象得要高；蔡琴的梦幻嗓音独一无二；何韵诗同梅艳芳确有几分神似；永远充满激情的温拿；卫兰和郑融的歌也都很好听；至于twins，感觉上阿娇比阿sa要木讷许多；侧田还是一副拽样。 最值得一提作为颁奖嘉宾出席的周慧敏，这么多年过去了，依然楚楚动人，超凡脱俗！ 第35届香港艺术节 似乎近来对舞蹈的热情超乎寻常。3月份的香港艺术节，既能欣赏到带有西班牙弗拉明戈色彩的黑武士《击踏狂热》；又能欣赏到来自阿根廷的《阿根廷的最后探戈》；还有舞坛天后萧菲.纪莲的《圣兽舞姬》，实在是值得期待。翘首以盼中，嗯！ November 19 Step Up - 舞出真我Some film makes me thinking,
Some film makes me touched,
some film makes me relaxing...
While for those special unique,
I just love them~
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